Professor Aloísio Sotero é professor de Finanças Corporativa, designer de Negócios Digitais e cofundador da Baex, Escola de Educação para Executivos.

Quando fiz minhas primeiras anotações, em 2015, sobre o livro “Óbvio Adams” de Robert Updegraff, grifei em letras grandes a seguinte citação: “Quando se pensa em empreender, a maioria das pessoas confunde criatividade com algo sofisticado, diferente, inédito, nunca o que é óbvio. O óbvio é simples demais”, assim recomendo a leitura desse livro que me fascinou e continua a ocupar o meu espaço mental.

O livro “Óbvio Adams” faz lembrar um outro óbvio, escrito pelo  jornalista Nelson Rodrigues, “O Óbvio Ululante”. Ambos com o mesmo sentido: “gritar o óbvio” ou “a verdade que grita”.  Foi daí que veio a inspiração para essa recomendação. Lembro-me que, em 2015, quando li o livro, buscava tornar simples a comunicação para a oferta de produtos e que estimulassem os clientes a comprarem.

Agora, ainda mais atual do que nunca,  a obra de Robert Updegraff é uma recomendação necessária. O nosso mundo de hoje requer simplicidade, porém fazer não é simples, daí me faz lembrar de Leonardo Da Vinci: a simplicidade é o máximo da sofisticação.  Trocando em miúdos, o simples é fazer o óbvio e o óbvio é simples e tem que ser ululante, saltar à vista e levar a expressão, puxa é isso mesmo, tão claro que brilha na nossa mente. Essa é a grande lição que aprendi ao ler o Óbvio de Adams publicado há 104 anos.

O que a aprender com Adams

Quantas pessoas são capazes de perceber e fazer o óbvio? E quantas têm persistência suficiente para levar adiante suas ideias a respeito do que é óbvio? “Quanto mais eu pensava nisso mais me convencia de que havia lugar na empresa para um rapaz capaz de ver a coisa óbvia a se fazer, lidar com ela diretamente” pergunta Bob Updegraff, em trechos do livro.  Sem dúvida, o óbvio é ir direto ao ponto .

No livro, Oliver Adams é um personagem comum, salvo por uma característica especial – o poder de ir direto ao ponto, melhor ferramenta para resolver problemas e chegar ao sucesso. Na imaginação do autor, o personagem de Adams transcorre em lições, por meio de metáforas, para as empresas e pessoas ligadas ao mundo dos negócios. Tais lições ficam tão óbvias que tornam-se ao longo da leitura, possibilidades concretas e ficam reais em nossas mentes.

Com dicas simples e bem-humoradas, baseadas em situações reais e com exemplos de empresas e produtos, o autor expõe os princípios de Adams:

1. Se você conseguir passar uma mensagem que lhe pareça óbvia, o mais provável é que ela também pareça óbvia para as outras pessoas — inclusive os clientes.
2. E quando a mensagem é óbvia para os clientes, eles a entendem e compram o que você tem para oferecer.
3. Aquilo que é óbvio, normalmente, é tão simples e comum, que não exerce nenhum efeito sobre a imaginação nem oferece muito assunto para discussão, e todos nós gostamos de falar a respeito de ideias super criativas, pirotécnicas e planos elaborados em jantares de negócios. Mas quase sempre essas ideias representam um gasto desnecessário e visam atender ao ego das pessoas, não ao objetivo real do plano, que é vender algo: ideia, produto ou serviço.
4. Quando se pensa em empreender, a maioria das pessoas confunde criatividade com algo sofisticado, diferente, inédito, nunca o que é óbvio. O óbvio é simples demais.
5. Não caia na armadilha do pensamento hiper criativo.  Diz o autor, por meio de seu personagem Adams: “E esse pensamento, com frequência, leva as pessoas a criar mensagens, propostas, produtos vagos, confusos e, muitas vezes, difíceis de entender, o que resulta em marketing ineficiente e dinheiro jogado fora” .
6. O timing é tudo. “Muitas ideias podem ser excelentes, mas talvez cheguem antes ou depois de seu tempo.  Há inúmeros casos de ideias ótimas que foram lançadas e naufragaram. Depois, são relançadas por outras pessoas e alcançam enorme sucesso. Não se antecipe nem se atrase  Estará antecipado quando as pessoas gostarem da proposta, mas pedem para pensar um pouco”. Simples assim . E  Atrasado, se não parecer novo, original.
7. Curto, objetivo, simples — Imagine explicar a ideia para uma criança. Escreva a ideia e pense se, ao mostrar para uma criança, ela entenderia. Se você concluir que não, mesmo que esteja no caminho certo, significa que a ideia não é tão óbvia ou a proposta não está suficientemente amadurecida”.

De tudo, o que podemos assinalar sobre o Óbvio Adams é que ao final fazer simples é tirar os excessos na comunicação e ir direto ao ponto!

JS Educação

Leia Também

A cultura digital da inovação na Netflix

Nem dinheiro nem poder,o que pode lhe fazer feliz?